tag:blogger.com,1999:blog-178496102012-01-27T11:37:40.870+08:00我們來自四面八方，有緣在交大相聚，讓我們在這塊部落格展延這份緣！謝寶煖noreply@blogger.comBlogger251100tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1160671802282182542006-10-12T23:16:00.000+08:002006-10-14T10:34:27.553+08:00

俊秀學長寄來的信中如是說：這個月我們非常難得請到交大最年輕、但成就很高的傑出學長，他一年裡有一半以上的時間在飛機上及國外度過，他做事非常有效率而且成效非常好，他比大多數的你我都年輕，但是他的公司過去這幾年幾乎是台灣的奇蹟，從創業到現在，業績與利潤每年成長至少50 %以上，他們公司的股票今天收盤176元（2006年10月5日）。相信你已經迫不及待想要知道這位神祕的嘉賓講師是那位吧！如果你想要成為傑出經理人，你需要向他學習，如果你有創業的打算，你更需要向他看齊，他是控工86 級控研所88級畢業的群聯電子總經理潘健成學 長。潘健成 (K.S. Pua) 學長的簡歷Nationality: MalaysiaBirth Date: 1974/Jun. 台灣僑生：交通大學電機與控制工程所碩士 經歷： 慧亞科技(股)公司 / 研發部副理數位安全記憶體聯誼會 / 第一屆執行委員 現職： 群聯電子(股)

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1160666046373663512006-10-12T23:04:00.000+08:002006-11-09T17:50:48.820+08:00

上課地點在台北市松山路9巷66號B 2Mark your Calendar:2006年10月12日:群聯電子總經理 潘健成 （控工86 級、控研所88級）2006年11月16日:鍾祥鳳學長(電物系61級 、交大EMBA第七屆的畢業生代表）2006年12月14日2007年 1月11日2007年 2月 1日2007年 3月15日2007年 4月12日2007年 5月17日2007年 6月14日2007年 7月12日2007年 8月16日2007年 9月13日

謝寶煖noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1160638075356084272006-10-12T15:18:00.000+08:002006-10-12T15:43:08.036+08:00

海闊天空：我在DELL的經驗這是方學長離開Dell後寫的書，天下文化書坊有這本書的介紹，也有方學長的小傳，貼過來供大家參考。順手整理一下網路上的訪問稿：工商時報：企業領袖洞見麥實管理顧問董事長方國健 清楚自我數位時代揮別戴爾之後——方國健與他的新事業卓越雜誌跨越年紀的限制永遠都會有新成就 ETToday：名人報報麥實創投總裁方國健的紀錄　終於被阿扁打破？ 在麥實網站還有更多的剪報！

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1160630553403889282006-09-17T13:19:00.000+08:002006-10-13T11:22:06.650+08:00

Apple vs. Dell Computer品牌策略之比較~~麥實管理顧問公司董事長 方國健 電信95級 吳孟霖整理 九月十四日，這個看似平常的日子，卻是第三屆高階經理人培訓班學員中最重要的日子。它不僅代表一年來學習的成長，也象徵每個人堅持到底的決心，即使工作忙碌，還是不忘利用時間充電，從許多傑出校友身上學到寶貴的經驗及知識，而最後一堂課，我們請到的是前戴爾亞太IPO總經理、現任麥實管理顧問公司董事長 方國健學長蒞臨現場，就他在戴爾工作的經驗及當下火紅的蘋果電腦，做出品牌策略及公司發展的比較。Steve Jobs對史丹佛大學生說的話2005年6月12日，蘋果電腦執行長應邀到世界知名的史丹佛大學為畢業生發表演說，屏除一般冗長的開頭，他只用了三個故事勉勵在場的每個人。第一、唯有未來回顧時，才知道過去的點點滴滴是如何串起來的。Steve Jobs回想過去的生活，從被養父母撫養長大，

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1160709151739465722006-09-17T10:54:00.000+08:002006-10-14T10:21:28.966+08:00

Steve Jobs 對2005 史丹佛畢業生演講求知若飢，虛心若愚Stay Hungry. Stay Foolish.電信95級 吳孟霖整理（寶煖註：可以在Stanford網頁上觀看演講錄影喔！）「你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。」Steve Jobs說，你得找出你愛的 (You've got to find what you love.)。以下是蘋果電腦公司與Pixar動畫製作室執行長Steve Jobs 在2005年六月12日對全體史丹佛大學畢業生的演講內容。今天，有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業。說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天，我只說三個故事，

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1154669053330301592006-08-04T13:17:00.000+08:002006-08-04T13:27:43.096+08:00

在廖志誠學長的演講中講到歐洲人生活、工作和價值觀，印象非常深刻，剛好朋友寄來下面這封email，不知作者和出處，貼上來給大家參考。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－台灣人民的痛苦指數再度攀到20年來最高，大家都在為買不起房子、荷包愈縮愈小而煩腦；但物價更高、國民生產毛額GDP更少的西班牙人，日子卻是愈過愈快樂。 他們追求生活的意義，而非財富的意義；善用古蹟資源、輕鬆靠文化遺產賺錢；飲食豐富又健康，成為全球第二長壽國。 本文讓我們透視西班牙人的生活哲學，即使荷包不夠豐盈，也能快樂過生活。Trip1：無壓飲食第2長壽國快樂的人不一定長壽，但長壽的人都快樂。全世界最長壽的民族是日本人（平均82歲），其次就是西班牙人（平均81歲）。日本人長壽，歸功於醫療制度完善，飲食簡單；對於並不富裕的西班牙人而言，對於「活著」這件事抱著絕對入世的態度，喝酒、吃飯、跳舞、

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1149608590278196002006-06-06T23:42:00.000+08:002006-06-06T23:43:10.286+08:00

「梅竹三月天，校慶四月時」這是交大下學期的兩項大事，也是最熱鬧的活動，校友們無不熱情返校參與，增加與學弟妹的互動並且感受青年人的活力。交大高階經理人培訓班承襲這股潮流，特別邀請對梅竹賽貢獻甚多，電工62級也是現任致茂電子董事長 黃欽明學長分享自己的成功哲學，並將梅竹五連霸的喜悅帶給大家。致茂電子概況簡介 「我沒有空參加交大校慶，就被俊秀邀請來擔任講師了！」談笑風生的黃學長，一開始便調侃自己，笑說自己和高階經理人培訓班的淵源，並且謙虛的說，今天不算是一場演講，只是來分享犯錯的故事。 致茂電子成立於1984年，以量測角度為經，以提供好的解決方案為緯，於1996年正式掛牌上市，目前員工共有九百多人，其中R&D人才佔了三分之一左右，為一典型研究型公司。在產品部份，共有精密電子量測儀器、自動測試系統以及特殊材料等三大主要生產線，近年來不斷與外國公司交流，專注於本業之餘，

Rickhttp://www.blogger.com/profile/09676271268330255100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1149608553037458672006-06-06T23:41:00.000+08:002006-06-06T23:42:33.040+08:00

交大高階經理人培訓班，很快的已經開課超過半年了，大家如果還有印象的話，前幾期講師大多偏向企業管理此一主題，例如：宣明智學長的「處處是管理」、林家和學長的「企業葵花寶典」、…等，然而這次廖學長的主題卻十分不同，藉由分享他在歐洲工作十年的經驗，向在場聽眾說明許多獨特有趣的一面，並且歸納出以下重點，接著讓我們悉心體會「西歐牧羊」的甘與苦。廖志誠學長簡介 廖學長為電工62級的校友，英文名字暱稱為JC，取自法國諾貝爾獎得主-羅曼.羅蘭的作品。談到自己的大學生活，他心裡覺得十分充實，除了課業之外，在娛樂方面也有涉獵。電工的課程，在胡定華老師的指導下，接觸了很多微處理器方面的知識，並且將其用來控制產品，慢慢也培養出一些興趣以及求知的能力，讀書之餘，學長也不忘休閒，曾和滾石集團段鐘潭學長共組樂團，並且創立星聲社，直到現在還是保有對音樂的喜好，成為他生活中的一部分。 大學畢業後

Rickhttp://www.blogger.com/profile/09676271268330255100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1149608452040357052006-06-06T23:39:00.000+08:002006-10-12T13:48:50.963+08:00

在2006年的第一場演講中，高階經理人培訓班特別邀請到前中華電信董事長、目前在交大經管所任教的毛治國教授，談談有關組織變革管理的議題。毛教授為美國麻省理工學院運輸管理博士，回國後積極投入交通部門，在產、官、學界中，皆有傑出的表現，並曾在董事長任內，幫助老舊國有企業──中華電信蛻變成嶄新的企業體，成效顯著，堪稱典範之一，現在就讓我們悉心體會變革管理之奧秘。第一章：理論1.企業組織生存演化發生過程－新企業開宗明義，變革之定義在於「針對不同的時代、不同的問題，提出相對應的對策及工具。」毛教授也特別舉出韓非子中的一段話「世易則事異，事異則備變」作為佐證，並進一步說明如何發現「事異」。凡事都有因果關係，因緣合和，內因(組織狀態)為依據，外緣(市場機會)為條件，有了以上兩者，老企業就有了轉型的契機。另一方面，差異化也是轉型的契機，它是競爭的基礎亦是合作的基礎，舉例來說，火災中，

Rickhttp://www.blogger.com/profile/09676271268330255100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1149608381294429032006-06-06T23:37:00.001+08:002006-06-06T23:39:41.300+08:00

「處處是管理，時時是學習」，開宗明義的破題，果然有畫龍點睛之效，也顯示出宣明智學長在管理領域豐富的經驗以及交大人特有的情懷。這次主辦單位──第三屆交大高階經理人培訓班很榮幸邀請到宣學長，在2005年的最後一個月，讓我們用心聆聽管理大師的分享。管理是一件很平常的事情管理發生在我們的日常生活中，小時候選玩伴，首選就是鄰居較熟的小孩；讀書的時候，我們必須分配時間以完成不同的事情；工作的時候，面對上級的壓力，該如何取得一個平衡，這些都是管理。宣學長首先以自身為例，在交大求學的時候，他參加很多課外活動，以至於常常到了考試才臨時報佛腳，發現讀不完後趕緊求助於同學，但這裡也有訣竅，他將考科均分給三個人，每個人請教三分之一，同時切記不可以超越他們，這個做法看似簡單，卻是管理界很高的哲學──掌握對方的心，設身處地，才有下次合作的機會。還有一次，宣學長的姪子從美國回來求學，剛開始沒辦法適應台灣的求學環境，

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「處處是管理，時時是學習」，開宗明義的破題，果然有畫龍點睛之效，也顯示出宣明智學長在管理領域豐富的經驗以及交大人特有的情懷。這次主辦單位──第三屆交大高階經理人培訓班很榮幸邀請到宣學長，在2005年的最後一個月，讓我們用心聆聽管理大師的分享。管理是一件很平常的事情管理發生在我們的日常生活中，小時候選玩伴，首選就是鄰居較熟的小孩；讀書的時候，我們必須分配時間以完成不同的事情；工作的時候，面對上級的壓力，該如何取得一個平衡，這些都是管理。宣學長首先以自身為例，在交大求學的時候，他參加很多課外活動，以至於常常到了考試才臨時報佛腳，發現讀不完後趕緊求助於同學，但這裡也有訣竅，他將考科均分給三個人，每個人請教三分之一，同時切記不可以超越他們，這個做法看似簡單，卻是管理界很高的哲學──掌握對方的心，設身處地，才有下次合作的機會。還有一次，宣學長的姪子從美國回來求學，剛開始沒辦法適應台灣的求學環境，

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2005年11月10日邱再興學長演講實錄 在交大管科系友會陳俊秀學長的努力下，第三屆交大高階經理人培訓班很高興在第二場演講中邀請到邱再興學長，學長民國五五年電研所畢業後，就積極投入電子領域，可謂台灣電機電子工業的元老之一。他豐富的人生歷練、專業知識、美學素養加上毫不做作的語吻，讓聽眾彷彿置身講者的記憶深處，在真情流露下，一字一句的道出辛酸的過去，扣人心弦，實為一場佳作，整場演講上半場主要是談台灣電子業發展的歷史及自身創業的過程，下半場著重於人生的感觸及體驗，以下便是邱再興的演講摘要。Part One: 台灣電子之父求學甘苦談 邱再興出生於基隆，從小由於家裡環境的因素，必須半工半讀，長達十年的台北求學生涯裡，除了唸書就是打工，但他也沒有辜負家人的期望，考上了建中以及台大電機系，學長笑說：「我現在印象最深刻的只有當時的通車史。」每天基隆台北兩地跑，

Rickhttp://www.blogger.com/profile/09676271268330255100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1149567573126359902006-06-06T12:18:00.000+08:002006-06-06T12:23:20.336+08:00

交大高階經理人培訓專班自成立以來，已經堂堂邁入了第三個年頭，參加的校友們不但學到學長們寶貴知識與經驗，也在課堂上見到失聯多年的朋友。今年在交大台北校友會長陳榮祥學長的鼓勵下，特別將這個活動分享給更多的交大人，共吸引約莫兩百多位學長姐參與，實為難得。負責籌辦這次活動的交大校友會陳俊秀學長在開幕時也提到，此活動的目的就是期許每位與會者可以藉由這個平台互相學習，並進一步凝聚交大人的共識，接著就讓我們來欣賞第一位講者──國?電子董事長林家和學長的丰采。演講大綱企業葵花寶典自成一格的概念構想讓你掌握企業經營管理的精髓有捨才有得，怎麼栽怎麼收穫多一分學習，多一分準備才有多一分成功的機會這六段話看似簡短，卻是林家和學長三十年經驗的結晶，也是今晚演講的核心。所謂有捨才有得，當我們付出越多相對的得到的也就越多，學長以自身為例子，將鑽研許久的秘笈和與會者分享，並期許每一個人在聽完演講後，

Rickhttp://www.blogger.com/profile/09676271268330255100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1147533038553394202006-05-13T22:43:00.000+08:002006-05-15T17:57:59.150+08:00

星期四（5月12日）林行憲學長在Q＆A時提到，他認同的領導者典範是Jack Welch，所以在此與大家分享。Jack Welch將用他自己的書Winning到MIT Sloan School of Management教「領導」。Jack Welch在MIT的新聞稿中說，這是他第一次到學校教書，他很期待。他說他以前都不想到商學院去教書，因為大部份的MBA學生拿到學位後是要當顧問和做投資，並不需要很多的management expertise。但是當他去年春天到Sloan做book tour時，發現院長和學生們都非常熱情，談論到的很多議題，也都是Welch很關心的。Welch的課程是安排在今年秋季班，課程名稱是：Conversations with Jack Welch”，將上八次課。課程進行方式將不會是lectures，而是儘可能的interactive，Welch將會用故事、

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1142090458968476762006-03-11T23:18:00.000+08:002006-03-18T23:28:21.426+08:00

當您有重要的事情時，會穿紅色衣服或打紅色領帶嗎？英國學者研究雅典奧運選手的比賽表現後，告訴我們穿紅色會贏喔！穿紅色會贏（個人比賽）英國Durham大學的Russell Hill 和 Robert Barton（2005）兩位演化人類學家以2004年的雅典奧運 的四項搏擊運動─拳擊(boxing)、跆拳道(tae kwon do)、古典式摔角(Greco-Roman wrestling)、自由式 摔角(freestyle wrestling)─為研究觀察對象。這四項競賽的選手被隨機指定穿戴紅色或藍色的裝備(或防身設備)。如果顏色對比賽的結果沒有影響的話，那麼穿紅色贏的 次數和穿藍色贏的次數，在統計上應該是沒有顯著差異的。但是Hill與Barton發現四種比賽都很一致地得到穿紅色的選手贏的次數多，而且達到統計顯著（χ2=4.19, d.f.=1, p=0.041)。

謝寶煖noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1142070116822506842006-03-11T17:39:00.000+08:002006-03-11T23:16:46.983+08:00

廖志誠學長是62級電工系，工作經歷讓我印象很深刻，三家公司：HP、Digital、D-Link，三個工作都是學長介紹的，幸福的人是沒有丟過cv找工作經驗的；喔，打岔了，我印象深刻的是學長做了一張slide來串連這三個工作，是生涯發展，也是產業變遷。學長把在友訊的十年註解為An European Odyssey。到西歐牧羊的人果然不同，英文名字不是中文名字的縮寫，而是喜歡的小說名字。這點超棒的，初次見面時，自我介紹就可以打開話題。J. C. =Jean ChristopheTruly Muti-national大部分台灣公司、日本公司派駐歐洲都是聘當地人為員工，友訊則是聘當地人當總經理，自主經營。廖學長在1973年畢業時，Microprocessor 4004才剛出來，根本沒有書在討論，只能看electronic雜誌。而這十年所有的經濟都環繞著Internet，Internet

謝寶煖noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1135780043543833142005-12-28T22:26:00.000+08:002005-12-30T09:47:41.190+08:00

宣明智學長的投影片寶煖介紹的投影片學長說在學校上課，只要從學生坐的位置可以知道一些事。在唸書的時候，坐後面容易開溜；做前面的表示老師會觀察出席率。有一次教授上課，教室裡只有一個學生，學生說他去寢室問一問，之後就沒有回來。大家都不知道老師是什麼時候離開。宣學長在去年十月出了一本書：「管理的樂章」。大概是描述管理是輕鬆愉快的事情，從小到大一直不斷在做自我的管理，小孩子選擇什麼東西玩、要玩還是睡覺就是管理。資源的掌握、讀書的時間要如何分配，什麼時候要讀什麼，都是管理的選擇。以前在學校不太喜歡上課，考試前要很快的讀，就找成績好的人來補習，拜託太多人很麻煩，若拜託少數人對方沒有那麼多時間，找三個人問重點速成，但要管理的事便是不能考得比他好。學長的太太的老闆的小孩，從國外唸書回來讀國中，每次都考不好，問他為什麼被罵，因為書看不完，國三趕進度一直考複習考，如果依原來的方法唸書一定會看不完，

謝寶煖noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1131702409885878342005-11-11T17:39:00.000+08:002005-11-11T19:37:19.633+08:00

為什麼我用這句話當標題呢？請看Comment. 11月10日俊秀學長為我們邀請到有好多第一的資深交大人邱再興學長，我第一次聽到這個名字是因為交大的藝文中心，那已經是好多年前的事了。帶學生到交大圖書館參觀，那時完全不知道這個藝文中心的促成者竟然是開創台灣電子業、半導體產業的工程人。接下來把昨晚邱學長的演講做個整理。一、積極投入剛萌芽的電子工業時代的背景因緣邱學長說他們在唸研究所時，同學們看到聯合報上報導台灣的大學生都出國留學，八個人就組成一個ABC Club，大家一起留下來，結果真的有七個留下來沒有出國。哇，好有使命感！（曾幾何時，我們現在擔心的竟然是大學生不出國，甚至大學生紛紛延畢，更甚者是畢業不就業）邱學長說在高電三年是一生中最快樂的三年，而這三年是常常為了生產線而睡在工廠。（這是認真工作的快樂）二、創業環宇電子公司→繼業企業→光元電子→光達電子→

謝寶煖noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129788940322784662005-10-20T14:15:00.000+08:002005-10-20T14:24:40.070+08:00

http://www.stanshares.com.tw/StanShares/portal/home/index.aspx 姜家宏學長提供的資訊，以下內容也是家宏學長在email上寫的，我只是轉貼而已。So，如果學長們有什麼寶貝可以放上來與大家分享，又不想理Blogger的，儘管寄給我，我很樂意當剪貼小秘書！ 各位學長好： 這兩天整理我之前彙整的一些網站資料，剛好看到施振榮學長的分享網站，裡面有很多施學長的演講，除了簡報檔也有影音檔，讓大家可以聽到施學長的現場說明。剛剛我把施學長2004年12月30日的退休感恩之夜--龍夢之旅看完（在首頁的最左下角，記得要把電腦的喇叭打開），裡面放了許多珍藏的相片，才知道原來宏?在民生東路的四樓公寓外觀是如此！其他的寶物，就待各位學長去細細挖掘了！ 祝 順心如意！管科82 學弟 家宏 2005.10.20

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129782439268606662005-10-20T12:21:00.000+08:002005-10-20T12:27:19.266+08:00

今天上來寄邀請函給建華的學長時，心想，這個Blog粉紅色的外觀，會不會讓交大人不好意思在Office看呢？！秋意漸濃，晚上加班熬夜，記得添件外套喔！

謝寶煖noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129609279959427842005-10-18T12:18:00.000+08:002005-10-20T12:13:27.363+08:00

目前的網絡是：銘賢和崇德一起爬過山；大倫和正堂在美國當過室友；世界果然是圓的，俊秀學長很努力地把大家打散，結果還是聚在一起！還有嗎？！

謝寶煖noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129518426831109132005-10-17T09:40:00.000+08:002005-10-17T11:07:06.836+08:00

據說平均每一分鐘就會有28個部落格在世界的各個角落誕生。2004年美國總統大選，兩黨候選人都運用部落格替自己造勢，爭取選民的支持，當然也讓Blog聲名大噪。2003年美國發動伊拉克戰爭，全世界反戰聲浪歸因於眾多Blog在伊拉克首都發佈現場新聞。預計到今年年底，全世界會有五千三百萬個Blog，到底有那些人在建Blog呢？通用汽車的副總裁Bob Lutz、電視主播、AV女優、脫口秀主持人、教授、學生、公司行號、政府機構，你、我、他......互動社群 部落格通常是由格主發表文章，邀請讀者回應。如果格主允許讀者發表意見，在文章下面就會出現 0 comments（沒有人理我所以是0），只要點選comments就可以進入對話方框，就可以輸入想要發表的意見，超簡單的。（最麻煩的應該是輸入中文吧，都21世紀了為什麼還沒有一種簡單到不用學的中文輸入法呢？！）有些格主所寫的文章太長，可能無法完整顯示，

謝寶煖noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129301084853812282005-10-15T17:45:00.000+08:002005-10-17T09:30:54.153+08:00

企業葵花寶典11/13/2005是個值得記憶的日子，因為這天林家和學長將他的畢生功力傾囊相授！ 林學長是幸福的特例，在昨天之前我很難想像會有一個人工作三十年－－只有一位老闆，多麼不可思議，然後這麼忠誠的CEO告訴我們－－人才不在家裡，是在外面！家和學長帶我們逛了很多的書，有些有看，有些有翻，有些有買，有些在我的書架上，有些在朋友的書架上，有些在圖書館的書架上，看過的忘了，沒看過的很難記得，當學習專家把unlearn當成學習時，有點安心。就來說說「男女大不同」，英文書名是說男人從火星來，女人從金星來，是一本談愛情，講兩性關係的書，我把它當溝通的書。為什麼選這本書呢？因為交大到處是火星男，甚至想把金星女都調教成火星男；因為我是女生，深信造物主會創造男生和女生，一定有其用意，一定有其差異。男生和女生有什麼不同呢？做個scenario planning吧！去101的PageOne買書：

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129358432558946092005-10-15T14:33:00.000+08:002005-11-13T20:07:18.763+08:00

據俊秀學長說，以後的課程採值日生制，我們是12組，所以12月的演講活動我們要協助，講師俊秀學長會請，接待之類的，要一起幫忙囉！94年10月13日 林家和學長：企業葵花寶典94年11月10日 邱再興學長94年12月15日95年1月12日95年2月9日95年3月9日95年4月13日95年5月11日95年6月15日95年7月13日95年8月10日95年9月14日

謝寶煖noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17849610.post-1129336939184396652005-10-15T08:19:00.000+08:002005-10-15T13:48:35.753+08:00

大家好！我是第12組的組長，感謝大家以婦女保障名額推我當組長，讓我有為大家服務的機會，請大家多多指教，更要請大家多多支持！喔，我的名字是謝寶煖（沒錯是火字旁，音義都同「暖」），冬天一到，尤其是寒流來時，每個氣象主播都會提醒大家注意我，所以冬天打電話給我的朋友比夏天多！我是管科博86的，我們班總共有三位同學來參加喔，其中有一位還堅持要當我的學長，把它當大地遊戲，大家找找看吧！我服務於台灣大學圖書資訊學系，沒錯，教書匠啦，不過很多人都以為我在教小學或中學，尤其是計程車司機杯杯，每次都猜我是老師，然後和我談小孩子的體罰問題，我都很肯定地回答，我絕對不會體罰學生（因為我可能打不過他們，不，不是可能，是應該）。先這樣囉，其餘的嘛，有人問我再答囉！最重要的是來介紹一下我們的夥伴，我們很多人應該都不認識，就算不能見面，也要在網路上經常相聚，先上來自我介紹一下吧！12 王崇德 資科 83 奇美通訊24

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